“方是原則,圓是之變”,“把眼光放長遠”是踏上成功之路一條秘訣……在魯維制藥集團有限公司VC一廠精制車間,主任張繼承每天利用班後會的5分鐘時間,組織員工學習《方圓之間的人生哲學》一書的一節内容。這項學習活動,他們已堅持了一個月的時間。
VC一廠精制車間剛改造投産時,新職工、新班長多。張繼承說,如何帶領新職工完成生産任務,是擺在他面前的一項難題。于是,他帶領員工利用班後會開展“業務大學習”活動,讓每名員工了解每個工序的工藝、每台設備的性能原理。他說:“維修工懂工藝,就能判斷設備是如何損壞的;班長懂設備原理,就能在生産中避免人為因素造成故障。”為防止出現生産事故,張繼承每月都組織“全員查隐患”活動,并評選出5份優秀的自查報告或合理化建議,進行表彰獎勵。
“中國傳統文化中蘊含的管理思想,是哺育現代管理理念的重要養料。”在生産中,張繼承發現有的員工出現錯誤後不敢彙報,這樣很容易導緻小事變成大事。“解決問題不能頭痛醫頭,腳痛醫腳。車間負責同志要帶領班長指導員工從根本上、實打實地解決問題。”張繼承說,前不久,朋友送他幾本書,其中就有《方圓之間的人生哲學》一書。他感到,這本書對車間管理十分有用,于是就把這本書帶到車間組織員工學習,并對重點内容進行标注。“‘方’就是規矩,就是魯維的‘五化管理’制度;‘圓’就是處理問題的方法,就像董事長馮衍明先生所說,制定規章不是目的,提升員工整體素質、減少工藝操作失誤才是目的。”
目前,VC一廠精制車間通過組織傳統文化的學習,員工們的工作責任心強了,操作失誤少了,産量和收率高了,幸福感提升了。