魯維制藥集團召開奮戰第四季度生産動員會

9月30日，魯維制藥集團有限公司召開奮戰第四季度生産動員會。會議的主要任務是統一思想、堅定信心、忠于職守、盡職盡責，對照目标，下大氣力，狠抓精細化生産管理，奮戰第四季度，攻堅克難，砥砺前行，确保圓滿完成全年任務，為實現集團3年任務目标打下堅實基礎。董事長馮衍明先生、總經理馮帥出席會議并講話。

會議要求，要突出精細管理、确保完成生産任務，在現有管理制度、操作規範的基礎上，進一步細化崗位分工，将生産計劃、工藝标準、操作規範進行再明确、再分解、再落實，通過落實責任管理措施，讓幹事創業成為廣大員工的主流，達到保質量、提收率、增産量的目的。要加強生産工藝、設備配套管理，真正做到精細化操作、标準化生産。要嚴格執行《考核管理規定》、提高工作落實主動性，為完成年度生産任務提供制度保障。

會議強調，要忠于職守、盡職盡責，為大發展營造良好環境。今明兩年，公司将迎來大幹快上、高質量發展的難得機遇，上級黨委、政府給予了大力支持。為拓展産業鍊配套延伸，加快動能轉換、轉型發展，公司正在積極籌建一批新的生産項目。要增強交總賬意識、軍令狀意識，進一步落實逐級管理責任，聚焦工序銜接，穩定生産正常運行，以“抓産量、保質量、提效益”為核心，對影響生産的關鍵部位、重點環節、重要隐患問題，要挂牌督戰、跟蹤督辦，強化督查考核，壓實責任，細化措施，強化擔當，紮實有效的推進生産管理工作。要發揚“三牛”精神，當好生産管理的孺子牛、解決問題的拓荒牛、紮實肯幹老黃牛，高質量完成年度生産任務。

會議要求，要狠抓“兩個強化”，确保産品質量和安全環保生産。沒有質量保證的産品，不可能成為品牌産品；沒有品牌的産品，就沒有市場競争力，最終将會被市場淘汰，企業就無法生存。要時常以“質量是企業的生命”來警示自己，牢固樹立“質量第一”、“以質取勝”的觀念，在品種、質量、産能、品牌、服務上狠下功夫，完善全過程、全方位質量監督管理，真正建立起全員質量保障體系，全面提升市場信譽和競争能力。要強化安全環保生産，加強精細化的現場管理，遵守生産規章制度，增強自我約束能力，及時整改安全環保隐患。要加大突擊檢查力度，采取不打招呼、不下通知方式，有針對性的不定期組織月度、季度生産工作大檢查，發現隐患緊盯不放，落實整改追責處罰，杜絕各類安全環保事故的發生。

會議強調，人才隊伍建設是企業發展的根基，誰擁有一流的人才，誰就占有發展的主導權和話語權，員工隊伍建設的核心是人才。要着力破除束縛人才發展的思想觀念，創新工作機制和人才引進的措施辦法，積極創造吸引人才、留住人才的工作生活條件，激發各類人才創造活力，形成識才、愛才、敬才、用才之風，開創人人皆可成才、人人盡展其才的生動局面。

   會前，安監部、VC事業部安全環保室還以《認清形勢，以更良好精神狀态，更有力措施手段，落實責任治理隐患，以實際行動和實際效果，做到四個負責》為題，分析了當前公司安全生産中存在的問題，部署下一步安全環保工