9月9日,淄博市工業設計協會企業戰略與品牌定位案例分享交流會在魯維制藥集團舉行。協會監事長、魯維制藥集團董事長馮衍明出席交流會并緻辭,副會長、淄博永華濾清器制造有限公司董事長李永華及部分會員單位的企業家代表出席交流會,秘書長張應明主持交流會。
交流會上,邀請翻盤戰略定位咨詢創始人吳修利與大家分享了企業戰略與品牌定位案例成功案例。與會人員就當前企業面臨的同質化競争嚴重、低價血戰等市場環境的困惑,交流了觀點與經驗。
馮衍明先生在緻辭中,對本次交流會的成功舉辦表示祝賀,對各位專家為魯維制藥發展戰略與品牌定位的獻計獻策表示感謝,并向與會人員彙報了魯維制藥的發展情況。他說,近年來,魯維制藥在補鍊、延鍊、強鍊上下功夫,積極搶抓後疫情時期國内國際“雙循環”的發展機遇,連續兩年穩居同行業全球出口市場前列,實現了由“跟跑”到“領跑”的飛躍,發展成為國内VC生産“龍頭企業”。
馮衍明先生指出,魯維制藥高度重視企業發展戰略與品牌定位工作,全力構建“壯大主業,多元發展”新格局,規劃了現代鐵路物流、玉米深加工、VC原料藥、VC衍生終端産品、生物可降解材料“五大闆塊”,制定了“三年五十億、五年超百億”的戰略目标。但是,随着國内VC生産廠家擴大生産規模,以及國際市場不穩定、不确定因素多,市場風險也不斷增大,魯維制藥需要有一個更加明确的發展戰略與品牌定位。感謝與會代表暢所欲言,為推動魯維制藥集團高質量、可持續發展,提出了具有針對性、前瞻性的真知灼見。
馮衍明先生表示,魯維制藥集團将以此為契機,加大與協會、與高等院校、與科研院所的合作,打造百年魯維品牌,緻力于維生素C産業的深耕細作,以“産業報國、實業報國”的優異成績,回報大家的關心與支持。