魯維制藥安全環保工作會議召開

魯維制藥安全環保工作會議召開

   5月24日，山東魯維制藥召開全公司安全環保工作會議。公司總經理馮帥同志出席會議，并作重要講話；公司副總經理馮金玲、尚志民同志分别總結了今年以來的環保、安全工作，并就下一步安全環保工作任務進行了安排部署。
   總經理馮帥同志說：今天召開這次專題安全環保工作會議,主要是總結工作、部署任務，進一步統一思想、加大力度，始終以“四個負責為出發點，以“十不說，十不做為行為準則，把安全環保工作抓緊、抓實、抓好，對在新時代推進魯維振興發展具有十分重要的意義。
   總經理從五個方面，對今年以來的安全環保工作進行了簡要總結。他說，今年以來，面對要求越來越高、監管越來越嚴、壓力越來越大的安全環保形勢，緊緊圍繞“全覆蓋、零容忍、鐵腕抓的工作思路，公司上下做了大量紮實有效的工作，實現了安全生産、清潔生産、文明生産，繼續保持了安全環保平穩有序的發展态勢。一是總體形勢平穩受控。各部門、各單位認真落實公司關于安全環保生産的部署要求，堅持縱向組織部署，直線落實責任，強化屬地管理，層層傳遞壓力，真抓、細查、嚴管，有力促進了安全環保意識的提升和現場管理的規範，在生産規模持續擴大、各項任務緊張繁重、安全環保壓力較大的情況下，公司安全、環保事故起數同比大幅下降。二是安全體系持續完善。從規章制度到操作流程，從風險防控到專項管理，安全體系建設實現了全覆蓋。始終把“防風險、除隐患、遏事故作為安全體系建設的重要措施，重點領域、要害部位、關鍵環節的安全環保管控成效顯著，長期困擾安全生産的重大隐患得到治理，為實現安全發展創造了有利條件。三是現場監管不斷加強。注重采取安全環保生産大檢查，實施特殊重要時期安全環保升級管理的管控模式，強化外來隊伍施工監管，狠抓動火等特殊作業環節過程管控，全方位整治“跑冒滴漏現象，現場作業風險管理意識、識别處置能力進一步增強。特别是各單位結合公司月度工作考評，認真排查解決安全環保中存在的各類問題，做到了不留死角、不留盲區、不走過場，形成了嚴抓嚴管的環境氛圍。四是治污減排成效顯著。圍繞 “污染物排放不超标、總量不突破這一指标，3月份我們與省環保産業集團建立戰略合作，充分發揮環保管家專業作用，強化敏感區域環境風險防控，加大減排工程推進力度，實施超低排放改造，環保設施的運行監督，以及重點排放指标的監測，确保了減排指标完成，實現了治污減排與降本增效的雙赢，環保工作群衆滿意度大幅提升。五是基礎工作日益夯實。緊緊圍繞“四個負責加強全員安全教育培訓和隐患排查，聘請環保管家實施環保治理，強化應急演練，全方位、多角度促進員工行為習慣養成，全員安全環保意識與能力持續提升。尤其是牢固樹立“生命至上、安全第一的思想，堅持以人為本，大力推進生産管理标準化、規範化、精細化、自動化和智能化，一線生産條件不斷改善，員工勞動強度明顯降低，為實現本質安全、本質環保提供了有力保障。
   總經理強調，安全環保工作必須始終高度重視常抓不懈。第一，要适應安全環保工作的新要求。近幾年，從中央到地方都在強調：安全生産、環境保護是紅線、底線、生命線。特别是習近平新時代中國特色社會主義思想體系中，對安全生産、環境保護都有明确要求，要求發展決不能以犧牲人的生命和環境為代價，體現了國家鐵腕治理安全環保的堅定決心。我們看到，無論是十九大報告，還是各級政府相繼出台的系列文件，從嚴治“安”、從嚴治“污“的力度持續加大，推進的節奏不斷加快，對安全環保的鐵腕整治，都是環環相扣，落地操作。因此，我們必須适應新形勢、學習新知識，落實新要求，牢記“四個負責“，時刻把安全環保工作緊緊抓在手上。第二，要深刻認識安全環保在發展中的重要地位。當前及今後一個時期，公司仍處于振興發展的固本強基階段，安全環保是基礎中的基礎，必須持久用力、夯實築牢。從江蘇響水爆炸事故導緻整個化工園區取締，到齊魯藥業爆炸事故的嚴肅處理，都深刻揭示了安全環保的颠覆性、歸零性和否決性，說明了紅線就是不能踩踏的生命線，就是不可逾越的高壓線。公司上下要充分認識到，安全環保事關發展大局，事關企業形象，事關員工利益，容不得出現半點閃失。否則，受損的将是公司形象和品牌，大家的切身利益和我們用心血、智慧和汗水換來的發展業績。因此，我們必須倍加珍惜、堅決維護。第三，要清楚當前安全環保工作面臨的任務。近年來，通過大家的共同努力，公司安全環保總體形勢是平穩向好。但我們也要看到，安全環保有其自身的規律，存在着複雜性、長期性和反複性，必須慎言成績，不能盲目樂觀。就目前公司的安全環保形勢來看，我們的工作還存在着一些問題和不足。比如，員工綜合安全培訓不到位，安全意識還未觸及思想深處，其主要原因是交通安全意識差，搶速度，踩點上崗；違章指揮、粗放作業、有章不循、有禁不止等“三違行為，還沒有完全杜絕；一些設施設備的安裝不合規，高危施工的防護措施不完善，包括一些技術工藝不夠成熟配套，“跑冒滴漏情況時常發生，标準化作業、規範化管理仍有較大差距；對外來施工隊伍資質審查不嚴格，管理權限不清晰，監管不完備等現象仍然存在，形勢不容樂觀。這充分說明：一是對安全環保的認識不到位。尤其是部分管理幹部對“四個負責理解不深，落實不力，對安全環保的極端重要性認識還不足，沒有真正将其作為首要的責任、第一位的任務來抓，沒有真正把局部問題放到全局來考慮、置于源頭去控制，“大安全、大環保的理念還不牢固。二是安全環保責任落實不到位。整個責任體系和鍊條，還有不清晰、不完善的地方，應該說還存在着缺位、錯位、不到位的問題，表面上是主體不明，落實不暢，執行不嚴，監管不力，實質上反映出責任心、積極性和自覺性都不夠強，安全環保文化還沒有真正完全建立起來，沒有真正形成日常習慣。三是一些重大隐患還未完全有效根除。公司生産區域點多、線長、面廣，以及施工作業場所分散的特點，決定了風險隐患存量大，潛在的隐性風險隐患多，有設施設備、運行管理的問題，也有人的行為規範、習慣養成的問題，這都說明我們在安全環保管理上還有很大差距，必須引起高度警惕，全面加強改進，牢牢把握工作的主動權。
   總經理對下一步做好安全環保工作提出六點要求。他說，一要強化安全意識，始終保持高壓态勢。牢固樹立“生命至上、安全第一，“綠色發展、美麗魯維的工作理念，進一步增強工作的使命感、緊迫感和責任感。要高度重視安全環保工作。把安全環保作為頭等大事來抓，堅持不懈，毫不放松，始終繃緊安全環保這根弦，持之以恒、久久為功，進一步堵塞漏洞、消減風險、提升水平。要關注員工生命健康和财産安全。安全是發展之基、民生之本，要持續加大力度，改善生産一線條件，把勞動保護措施貫穿生産作業全過程，堅決杜絕重大人身傷害和環境污染事故，實現好、發展好、維護好廣大員工的根本權益。要營造全員講安全、重環保的良好氛圍。大力弘揚魯維精神和優良傳統作風，切實加強安全環保文化建設，加大宣傳力度，倡導安全環保理念，營造良好氛圍，培育過硬作風，促進習慣養成，使安全環保真正成為一種思想和行為的自覺。二要持續加大工作力度，強化責任落實。實現本質安全、本質環保，有物的因素也有人的原因，根本在于人的責任心強不強，人的思想行為在不在狀态。各部門、各單位要以強化責任落實為抓手，健全完善安全生産、環境保護責任制，堅決克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒，有效解決主體責任不落實、制度執行不嚴格、安全環保監管不到位等問題。管理幹部要發揮帶頭作用。嚴格落實“一崗雙責、失職追責，認真踐行直線責任和屬地管理，以身作則、率先垂範，深入生産班組、靠前指揮，真正做到管人、管事與管安全、管環保進行緊密結合，把安全環保工作抓實、抓細、抓到位。廣大員工要增強安全環保意識和崗位責任心。崗位責任制的靈魂是崗位責任心。要教育引導廣大崗位員工，大力弘揚“精細化工作作風，大力提升業務水平和操作技能，堅持上标準崗、幹标準活、交标準班，對崗位周邊和區域内的設備設施和施工作業負起責任，努力做到全員、全方位、全過程覆蓋。責任事故要從嚴追責、從重處罰。堅持從嚴、從重、從快原則，進一步加大“三違行為、責任事故的追究處罰力度，絕不姑息，絕不手軟，切實發揮警示效應，促使廣大幹部員工真正肩負起、履行好自身的安全環保責任。三要強化嚴抓嚴管，全覆蓋、零容忍、鐵腕抓。随着季節變化，即将進入高溫高濕階段，安全環保事故也将處于高發時期。各單位主要負責人必須堅持“嚴字當頭““細字當心”“實字當根”，從嚴從細從實管理，保持抓安全環保的強度與力度。要結合生産實際，突出專業管理，制定有效措施，切實抓好關鍵環節和重要敏感時段的安全環保工作，備足備好防暑降溫藥品，科學合理安排生産任務和施工作業計劃，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，确保各項保障措施落到實處。要嚴格監督檢查。堅持誰檢查、誰簽字、誰負責原則，對易發事故區域、關鍵環節部位、施工作業場所等進行重點監管，充分利用工作微信群、OA通報等手段，加大查處曝光力度，堅決處置各種“三違行為，進一步提升監督檢查的效率和效力。要嚴肅考核兌現。嚴格執行安全環保各項規章制度，建全完善以安全環保責任為導向的考核機制，量化考核指标，加大獎懲力度，嚴厲責任追究，充分發揮激勵約束作用。同時，要加強外來施工隊伍的管理，嚴格外來施工準入審查及過程監管，對不合格的隊伍要堅決予以清退。四要強化風險防控，切實消除事故隐患。堅持預防為主、防治結合、綜合治理，深入開展“防風險、除隐患、遏事故活動，加大源頭防控與過程監管力度，努力把各類事故隐患消滅在萌芽狀态。要着力抓好風險排查。各單位要以防火、防雷、防澇、防跑料、防暑降溫為重點，持續開展安全生産大檢查，全面排查和化解容易導緻洩漏、着火、中毒等意外事故的安全風險，不斷提高風險預測、預警、預防能力，有效防範各類事故發生。要着力抓好隐患治理。要組織開展專項排查整治，突出抓好液氨和甲醇罐區、管道老化、項目施工，以及跑料和易燃易爆等隐患治理，切實提高防控水平。要着力抓好作業許可。嚴格落實作業許可制度，規範許可審批和技術交底，特别是對動火、吊裝、受限空間、臨時用電等特殊作業，要進一步完善工作流程，加強現場監督監護，落實應急保障措施，實現高風險、非常規作業的可控受控。五要強化治污減排，努力實現綠色發展。要充分落實主體責任，發揮環保管家作用，深挖治污減排潛力，切實保持生态環保發展。要加強日常動态監測。完善環保管理制度，突出重點部位和敏感區域的廢水、廢氣、噪聲排放指标分析，從源頭上強化在線監測設備運行維護，推進監測數據準确達标上傳。要推進環保專項整治。嚴格控制廢水、廢氣和固體廢棄物産生，有序推進污泥等廢棄物的無害化處理，确保主要污染物全部達标排放。要加強現場監督檢查。加大對環境污染行為處罰力度，提高環保管控能力。六要強化基礎工作，不斷提升管理水平。安全環保工作關鍵在分廠、重點在車間，必須從固本強基出發，着力抓好各項基礎工作。要持續加強教育培訓。安全環保培訓，要增強針對性、實效性和可操作性，通過分階段、分步驟、遞進式教育，促進員工安全環保意識和現場操作技能的持續提升，為實現安全清潔生産提供可靠保障。要切實搞好應急演練。加強應急指揮能力建設，完善事故應急救援預案，強化應急聯動協調和物資儲備，建立一支拉得出、沖得上、打得赢的過硬隊伍，全面增強應急救援和處置能力，有效防範重大安全環保風險。
　  總經理最後說，當前各項工程建設任務都處在高溫、高濕的安全生産關鍵期，也是曆年來事故的易發多發期。各部門、各分廠班子和各級管理人員，要持續加大工作力度，針對夏季安全環保工作特點，緊緊圍繞“四個負責制定完善生産運行方案，實施升級管理，開展大檢查活動，全面落實防範保障措施，嚴格管理幹部值班值守制度，确保公司生産平穩有序推進，為推進魯維制藥新時代、新發展，做出新的更大貢獻！
   公司各部門負責人、各分廠副主任以上管理幹部參加了會議。